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一線銷售知識庫

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趣味中的管理,笑話中的營銷

點擊次數:765 發布時間:2018-8-29 15:49:58
1. 反看競爭

在一次戰爭中,將軍為了鼓舞士氣。準備投身到前線去,在他起身的時候,前方的士兵向將軍報告說:“將軍!前方20米的地方有一個狙擊手,不過他的槍法很爛,這幾天開了很多槍。沒有打死一個人。”

將軍厲聲道:“既然發現狙擊手,為什么不把他干掉?”

士兵說:“將軍!你瘋了嗎?難道你要他們換一個比較準的嗎?”

趣評:競爭中一定要學會利用對手的弱點而不是提醒他,生活中越是瞧不起的人和事越是可能給你意想不到的驚喜。


2.激勵作用

一名妙齡女郎在動物園里閑逛,她走著走著,來到了猴子園面前,然而她卻沒有看到一只猴子。

“今天猴子們都跑到哪兒去了?”

“現在是交配時期,他們都回到洞里去了。”

“如果我丟些花生給它們,它們會不會出來呢?”“我不知道。”管理員說,“如果是你,你會嗎?”

趣評:在員工激勵方面,物質激勵并不具有長久效用,當物質的需要被滿足后,只有進而滿員員工更高層次的需要,才能產生激勵效果。

3.抓住重點

女浴室起火,里面人亂作一團,赤裸身體往外跑,只見大街上白花花一大群,一老者大喊“快捂住”,眾裸女突然醒悟,但身上要緊部位有三處,手忙腳亂捂不過來,不知所措。這時老者又大喊:“捂臉就行,下面都一樣!”

趣評:在特殊情況下抓工作不可能面面俱到,要抓住重點。

4.體驗為重

少婦報案:“我把錢放在胸衣內,在擁擠的地鐵內被一帥哥偷走了…”警察納悶:“這么敏感的地方你就沒覺察到?”少婦紅著臉答:“誰能想到他是摸錢呢?”

趣評:“讓客戶的錢在愉快體驗中不知不覺地被摸走,是商業模式的最高境界

5.這個笑話有點不雅

一男趕集賣豬,天黑遇雨,20頭豬未賣成,到一農農家借宿。少婦說:家里只有一人不便。男:求你了大妹子,給豬1頭。

女:好吧,但家只有一床。男:我也到床上睡,再給豬一頭。女同意。

半夜,男:我到你上面睡。女不肯。男:給豬2頭。少婦答應了,但要求上去不能動。男忍不住,央求動一下,女不肯。男:動一下給豬2頭。女同意。

男動了8次后停下。女問:為何不動?男:豬沒了。女小聲說:要不我給你豬。。。亮后,男吹著口哨趕30頭(含少婦家的10頭)趕集去了。。。

趣解:要善于把握用戶心理,發現用戶潛在需求,前期多加引導,培養,等到顧客在你這里獲得愉悅的購物體驗,他能給你的回報往往比你當初投入的還要多。(此笑話雖有辱正派人士之視聽,但其中的確包含不少營銷學理論。)

6. 分清主次

一天動物園管理員發現袋鼠從籠子里跑出來了,于是開會討論,一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的10米加高到20米。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外面來,所以他們又決定再將高度加高到30米。

沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理員們大為緊張,決定一不做二不休,將籠子的高度加高到100米。一天長頸鹿和幾只袋鼠們在閑聊,“你們看,這些人會不會再繼續加高你們的籠子?”長頸鹿問。“很難說。”袋鼠說∶“如果他們再繼續忘記關門的話!”

趣評:事有“本末”、“輕重”、“緩急”,關門是本,加高籠子是末,舍本而逐末,當然就不得要領了。管理是什么?管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾,認清事情的“本末”、“輕重”、“緩急”,然后從重要的方面下手。



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